قد ترغب في التفكير في التحدث إلى موظفك حول هذا الموضوع. قد يكون من المحبط بالنسبة لهم أن يضطروا إلى العمل ببطء أكثر قليلاً لإنهاء عملهم والتأكد من أنه على قدم المساواة. وقد يتشتت انتباههم أيضًا بأشياء أخرى في حياتهم. قد يكون من المفيد إجراء محادثة لمعرفة ما هو التركيز حاليًا.
يمكن للمديرين تقديم أنواع مختلفة من الملاحظات في التقييم السنوي لأداء الموظف، إذ يتم اختيار النوع المناسب وفقًا لاحتياجات كل موظف، تشمل تلك الأنواع ما يلي:
- مشاركة المدير للأولويات المترتبة على الموظف للإنجاز والترقي، يدل على اعتقاد المسؤول بأنك مؤهل للتقدم في الشركة، مقارنة بباقي الزملاء.
.موضحا تعامل كل إنسان هو إنعكاس لمرجعياته التي يؤمن بها أو التي نشأ عليها فليتذكر كل مدير أنه بتعامله مع موظفيه يعكس صورة دينه وأسرته ووطنه أو دولته، وما دمنا مسلمين فلنتذكر قول الرسول صلى الله عليه وسلم: (اللهم من ولي من أمر أمتي شيئاً فرفق بهم فارفق به،ومن ولي من أمر أمتي شيئاً فشق عليهم فاشقق عليه)..ولدى سؤاله : كيف تتعامل مع موظفيك ؟ أ
أن يرسم حد بينه وبين العامل الذي يعمل عنده والاكتفاء بالرسميات.
الرقابة الشديدة: مراقبة أداء الموظف بشكل نور الامارات مفرط وغير مبرر، مما يسبب شعورًا بالضغط والتوتر.
- لا تبتئس إن لم يجاملك مديرك على أدائك، لأن ذلك قد يرجع لعدم رغبة المدير في الظهور كما لو أنه يفضّل أحد الموظفين على حساب الآخرين، أو لكونه ينسى إنجازاتك الكثيرة.
الأهداف المستقبلية: من الممكن أن يقدم الموظف ملاحظات حول أهدافه المهنية أو الشخصية التي يتطلع إلى تحقيقها مستقبلًا، وكيف يمكنه الوصول إليها.
التقليل من الشأن: التقليل من قيمة الموظف وإحراجه أمام الآخرين.
Store solutions from small enterprise makes sold in Amazon’s retailer. Learn more details on the smaller enterprises partnering with Amazon and Amazon’s dedication to empowering them. Learn more
كيف يمكنني تجنب إساءة فهم رفضي؟ بنك المعرفة مشاركة
يمكن الامارات أن يكون الرد كالتالي: "نعم، فأنا أطمح في المستقبل إلى دور قيادي، ولكن أرى أن تحقيق هذا الهدف يحتاج إلى اكتساب المزيد من الخبرة في إدارة الفرق والمشاريع وتطوير مهاراتي القيادية، حتى أكون جديرًا بأي منصب قيادي".
أما بالنسبة للوظائف التي "تجذب السيكوباثيين" إن جاز التعبير، فبحسب كتاب "حكمة السيكوباثيين: ماذا يعلّمنا القديسون والجواسيس والقتلة المتسلسلون عن النجاح" حدد الكاتب "كيفين دوتون" المتخصص النفسي عشر وظائف يكثر وجود السيكوباثيين فيها، فضـلا عن تحقيق النجاحات فيها أيضا.
تعتبر علاقة المدير بالموظف أحد الأسس الأساسية لنجاح أي منظمة. ولكن في بعض الأحيان، يمكن أن يواجه الموظف تصرفات تطفيشية من قبل مديره.